Leadership co-creata e struttura orizzontale: ascoltare la voce dei dipendenti

Migliora la comunicazione interna della tua azienda

Non monetario

Una comunicazione efficace sul posto di lavoro è un elemento imprescindibile per avere successo. Il morale dei dipendenti, la produttività e l’impegno sono alcuni degli aspetti che possono essere migliorati attraverso l’adozione di strumenti digitali per comunicare.

Oltre i canali di comunicazione tradizionali (riunioni, eventi, ecc.) ci sono anche altre alternative: gli strumenti di comunicazione digitale.

Nella tabella che segue, sono presentati 9 tra i più conosciuti tool digitale che possono essere utilizzati

Dopo aver passato in rassegna tutti i principali strumenti di comunicazione, passiamo allo step più importante: come scegliere il tool che meglio soddisfa le esigenze del tuo team?

Per poter rispondere efficacemente a questa domanda, dovresti porti le seguenti domande:

  • A cosa ti serve un software di comunicazione?
  • Qual è la grandezza del tuo business?
  • Come verrà assicurata l’integrazione dello strumento all’interno del tuo workflow?
  • Quanto impiegherà per essere predisposto?
  • Qual è il budget che vuoi spendere?

Risorse umane necessarie

Il reparto IT della tua azienda sarà di grande aiuto nel predisporre lo strumento scelto e nello spiegarne l’utilizzo ai tuoi dipendenti.

Abilità necessarie

Nozioni digitali base saranno più che sufficienti per te e per i tuoi dipendenti al fine di sfruttare al meglio lo strumento di comunicazione scelto.

Risultati attesi

Esistono numerosi benefici legati all’adozione di uno strumento di comunicazione interno basato su tool digitali e online, tra cui:

Migliore organizzazione: strumenti di comunicazione online assicurano che tutte le informazioni siano sempre disponibili e ben organizzate.

Efficace gestione del tempo: quando i dipendenti collaborano e comunicano tra loro in maniera diretta, stanno facendo risparmiare tempo alla tua azienda e raggiungono gli obiettivi in molto meno tempo.

Relazioni tra team migliorate: gli strumenti di comunicazione digitali e online sono modi eccellenti per i membri del team per lavorare con gli altri in modo naturale al fine di raggiungere un obiettivo comune.

Casi aziendali

Nome dell’azienda: DIONIC

Luogo: Atene, Grecia
Numero di dipendenti: 250+

Com’è stata implementata l’innovazione sul posto di lavoro?

DIONIC è attiva nei mercati del Trading, Software, Energia, Immobiliare e Servizi di Consulenza. Specializzazione di lungo periodo, creatività, eccellente organizzazione, insieme alla sua strategia di espansione in Grecia e all’estero, hanno reso DIONIC uno dei gruppi più innovativi, affidabili e conosciuti di tutto lo stato. Lo staff dell’azienda usa intranet per la comunicazione interna. Intranet è un network per condividere informazioni aziendali, strumenti di collaborazione, sistema operativi e altri servizi solamente all’interno dell’azienda ed è escluso l’acceso al di fuori dell’organizzazione.

Risultati ottenuti

Lo staff dell’azienda ha accesso all’informazioni dell’organizzazione. Tutti i dipendenti hanno la possibilità di ricevere informazioni sull’azienda immediatamente, come notizie interne, nuovi prodotti e servizi, iniziative per l’azienda, ed essere debitamente informati sulle policy, procedure e sistemi aziendali.

Fonti:
http://www.dionicgroup.com/gr/dionic-group/HumanResources/hrcommunication/
https://en.wikipedia.org/wiki/Intranet

Altri esempi:
https://slack.com/intl/en-gr/customer-stories/intuit
https://ryver.com/reviews/
https://www.zoho.com/cliq/customers/healthcare-tech.html
https://fleep.io/blog/fleep-user-story-estcube-2/
https://flock.com/customers/hiyodesign/
CABLEL

Come posso ottenere dei voucher per implementare delle pratiche di innovazione sul posto di lavoro?